l'association :

( voir nos statuts )

nous créons des liens /

nous mettons en contact

des relais, des réseaux

le média :

à partir d'un outil moderne,

on communique, on fait connaître

à l'aide du média, de nos relais

nos projets et nos actions ...

l'entreprise :

notre spécificité

nous prenons

le meilleur de

nos interlocuteurs

notre système / outil présente

l'avantage de coordonner, de

structurer nos savoir-faire,

les relier à nos projets

et les mettre en oeuvre

II Vers l'évolution d'un Cercle de l'Entreprise version " entreprise " pour donner ...

l'envie d'aller plus loin ...
pour créer, entreprendre, innover, coordonner, réseauter, communiquer ...
imaginer, concevoir, relier, fédérer, organiser, structurer, mettre en oeuvre ...
comment identifier les blocages, les contourner et surfer sur les bonnes vagues ...
comment monter des projets, les structurer, choisir ses interlocuteurs, partenaires ...
comment créer une dynamique d'ensemble, des synergies, de la matière et des leviers ...
avoir une démarche adaptée aux entreprises pour aller dans le concret et être plus efficace.

issu de notre réflexion et synthèse de notre site www.lecercledelentreprise.fr ( année 2005 )
"                           "                     "                 "           www.lecercledelentreprise.fr ( année 2007 )
"                           "                     "                 "           www.mb-conseil.fr ( revu au cours de 2009 )
"                           "                     "                 "           www.philippe-volsfelts.fr (  "        "       2011 )
"                           "                     "                 "           notre livre l'art et l'entreprise - année 2011
"                           "                     "                 "           notre R & D et travaux internes - 2011 à 2014 le système, l'entreprise, l'international et la clef de voûte PHV

III En résumé ... quels atouts, quels avantages offrons nous pour aider nos alliés à communiquer, à créer, à développer des relais, à faire avancer les projets ...

Notre objectif est d'avoir un système utile et efficace pour mettre en place des projets structurés concrets et cohérents et générer de l'activité, des gros marchés ... apporter un coup de pouce à l'économie, à l'entreprise ou au Commerce Extérieur... en proposant des avantages gratuits ou payants dans un système " à double clé " qui en quelque sorte est à géométrie variable et qui permet de relier l'entreprise à l'Institutionnel pour rendre possible des choses qui au départ ne l'étaient pas ... avec la ferme volonté en étant lucide et réaliste, de nous adapter à un monde qui bouge ... ou si vous préférez, à l'évolution de l'économie qui est mondiale.
Quel est le principe ? On prend le meilleur du savoir-faire de nos alliés, on le coordonne, on le met en oeuvre pour mettre en place une stratégie, avec une méthode, des hommes, des outils et atteindre un objectif que nous nous sommes fixés qui peut être difficile, mais qui est réaliste et réalisable. Si on peut donner un coup de pouce ... Avoir " la petite touche en plus " pour actionner les leviers et faire basculer les décisions ... 

Quels sont nos 4 métiers ou spécificités pour mettre en avant les atouts de nos alliés et faire avancer les projets. Notre rôle - nous avons également travaillé les contrats cadre - est de contribuer à :
Mettre en place un système pour l'entreprise et le Commerce Extérieur en présentant un plan d'action structuré, concret et cohérent qui intègre :    
- une programmation  ( préparation des travaux )            
- des projets avancés / cas d'applications concrets / offres techniques / entreprises
- des opérations ou des événements (ou commissions) et surtout la mise en place d'un suivi                                 
- des réseaux, des alliés ... de la matière, des leviers, ce qui permet de coordonner le tout ...                                                                                          
pour aller chercher de la VA ( valeur ajoutée ), amener du va-et-vient, un réseau adapté et faire du concret ...                                     

dans l'intérêt de promouvoir du développement et d'assurer un suivi avec des partenaires publics et/ ou privés.
Quel système, quel moteur ... quels projets, quelles actions ... marchés, leviers, programmation, opération, circuit, filière, média, alliés, mode opératoire ... On raisonne par catégorie de projets, d'actions, de métiers et/ou d'objectifs ...
Il y a un 4° métier ... celui qui fait que les choses se font ... pour aider nos alliés, partenaires ... faire avancer et concrétiser les projets ...
www.philippe-volsfelts.fr www.mb-conseil.fr www.lecercledelentreprise.fr PHILIPPE VOLSFELTS - MB CONSEIL - LE CERCLE DE L'ENTREPRISE - PHV 22 mars 2013

IV Notre concept : le système, l'entreprise et le Commerce Extérieur que nous avons mis au point à partir de trois raisons sociales ( ou si vous préférez trois structures qui au départ n'ont pas de lien apparent ) www.philippe-volsfelts.fr www.mb-conseil.fr et www.lecercledelentreprise.fr permet de favoriser les relations et le développement et de mettre en avant notre volonté, notre savoir-faire et notre optimisme en faveur de l'entreprise et l'international, en prenant le meilleur du savoir-faire de l'entrepreneur, l'ingénieur, le monteur de projet, le coordinateur..., le donneur d'ordre, le décideur ... en le reliant à des projets concrets, structurés que l'on est capable de mettre en oeuvre. Ce n'est ni simple ni facile ... parce qu'il y a un certain nombre d'étapes à respecter, d'obstacles à franchir.  

Vous retrouvez quelques grandes lignes sur www.philippe-volsfelts.fr  nous partons de Mb Conseil, du Cercle de l'Entreprise et nous ajoutons un système  - une approche globale  - que nous avons entièrement imaginé. L'objectif est d'avoir un système utile et opérationnel et à côté un Cercle de l'Entreprise "version entreprise." Nous ne cherchons pas à concurrencer les structures étatiques ou les réseaux consulaires. Par contre, nous différencions le système qui relève du mode de fonctionnement d'ensemble, dispositif, mode opératoire ; la partie entreprise avec les partenaires qui représente une idée concrète, des projets porteurs, des produits que l'on peut monnayer ; et le Commerce Extérieur qui est un réseau d'acteurs et de décideurs dans différentes sphères avec lesquelles il convient de composer.  

Nous avons déposé des éléments détaillés à l'INPI qui constituent une méthode destinée aux entrepreneurs, aux ingénieurs, monteurs de projets, représentants de l'international, institutionnels... , donneurs d'ordre, décideurs ... que nous pouvons vous présenter. Nous pourrions en parler concrètement.    
" Plus loin on regarde vers le passé, plus loin on voit vers l'avenir." Winston CHURCHILL

Avec nos compliments,  Philippe VOLSFELTS

système, réseaux, méthodes, enseignes pour mieux nous connecter ...

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